书呆子普洱茶(书呆子普洱茶的坑)

普洱茶杂谈:之书呆子

1、普洱茶杂谈：之书呆子 一个网店一年能在淘宝上卖多少茶叶？呆子茶业的答案是几千万（究竟多少呆子没有公布，有同行推测是6000万元）。其所以能做到这么大的原因是，一是做得早，早在2006年就做了，竞争小；二是靠zui低价的正品来取胜，成为了普洱茶行业的“价格屠夫”，因此其身边聚集了巨量的消费者。

2、在云茶行业的淘品牌中，赵育怀带领的“书呆子”可谓是一个独特的存在。自2008年在淘宝上取得一千万销售额的佳绩以来，如今的“书呆子”年销售额已突破数千万元，且作为普洱茶界的金冠店，正向双金冠的目标迈进。

3、书呆子普洱茶品牌店也是一个老店了，又是一个双冠的店铺，单凭借这方面就很值得信赖。而且呆子家也有自己的茶厂，自己收料加工，品质有保证。

4、自书呆子茶叶店成立以来，其服务理念始终围绕着“质量为本，以德为先”。他们坚持以顾客为中心，坚持无理由退货的政策，以此赢得了市场的青睐。

5、喜欢喝品牌茶的朋友，我还是建议去官方旗舰店或者实体店买。喜欢喝纯料或者山头的朋友，不要盲目相信电商平台上的低价“古树”“纯料”，一分钱一分货。

赵育怀:书呆子的云茶“淘品牌”进化之路

1、在云茶行业的淘品牌中，赵育怀带领的“书呆子”可谓是一个独特的存在。自2008年在淘宝上取得一千万销售额的佳绩以来，如今的“书呆子”年销售额已突破数千万元，且作为普洱茶界的金冠店，正向双金冠的目标迈进。

观点|为何思普、书呆子等电商下架大益茶?

在茶语清心的讨论中，关于思普、书呆子等电商为何下架大益茶的问题引起了关注。在电商领域，主要有B2C（如京东、当当、天猫）、C2C（淘宝）等模式。大型电商平台由于多样化经营，生存竞争激烈，而垂直类电商则需专注于某一领域以求生存。自营电商看似简单，实则面临产品开发和市场推广的挑战。

这个事件之后，厂家就开始在网络授权，没有拿到授权的随时都可以被投诉。后来思普、书呆子花了些钱在厂家拿到了授权。大益、中茶、下关等厂家，看到电商的势不可挡，也纷纷开起了天猫店。而且大部分都是自营，同时管控价格。新出的产品，所有网店都要统一标零售价。

思普茶叶专营店作为云南zui大的茶叶网络销售平台，从2009年在天猫开店卖茶至今，一直坚持“高品质、高性价比”的理念整合云南茶叶品牌资源，缩减渠道成本，为消费者提供优质好茶，赢得了广大消费者的信赖，树立了良好的市场信誉。店内不止有大益还汇聚了下关、中茶、宋聘号、六大茶山等众多云南茶叶知名品牌。

大益曾通过线上经销商授权模式，与包括思普茶叶在内的多个网络店铺合作，利用电商的优势拓展品牌。然而在品牌利益的考量下，大益突然宣布对未授权的线上店铺进行“限量授权”，要求在指定时间内下架大益产品，否则将面临投诉。

大益集团董事长吴远之提出的：茶业电商精耕细作。以“全产业链整合+垂直电商平台+茶社会化传播”的创新商业模式是值得借鉴的，也符合“凤凰计划”的初衷——寻找真正的消费者。充分利用电商平台覆盖性广、交易便利的特性是推行普洱茶消费，寻找正真的消费者的不二途径。

书呆子茶叶服务理念

1、自书呆子茶叶店成立以来，其服务理念始终围绕着“质量为本，以德为先”。他们坚持以顾客为中心，坚持无理由退货的政策，以此赢得了市场的青睐。

2、面对市场变化，书呆子茶业坚守zui高性价比的理念，即使在原料价格飙升的今年，依旧保持初心。在书呆子的世界里，你无需被市场喧嚣所扰，只需沉浸于纯粹的普洱茶体验，从勐库大雪山的大自然中找到内心的宁静。这里，普洱茶如同世外桃源，唤醒了心灵的纯净，让浮躁的世界中的人们找到一丝虔诚。

3、位于风景如画的昆明，春意盎然的彩云之南，矗立着一家名为书呆子茶叶的实体店，隶属于昆明弘德茶叶有限公司。作为公司旗下的网店，书呆子茶叶以普洱茶为核心业务，涵盖了生产加工、科研、批发和零售，以及网络电子商务的全方位服务。