新时代茶文化pest分析(茶行业pest分析)

蜜雪冰城供应商的议价能力分析?

1、供应商的议价能力。目前奈雪的茶主要供应商是百果园和八马茶业，作为上市公司的品牌优势和批量采购条件下，对供应商的准入门槛也较高。相对来说供应商的议价能力较弱。内部分析（一）资源分析上市公司背景。

2、强大的供应链管理能力：蜜雪冰城通过与全球优质供应商建立长期合作关系，实现原材料的稳定供应和低成本采购，保证了产品的价格优势。低成本运营策略：蜜雪冰城拥有自己的工厂和仓储物流系统，减少了中间环节和供应链成本，通过标准化和规模化的生产方式，降低了人工成本。

3、分析奶茶行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

4、柠檬水的主要原料包括新鲜柠檬、果糖和水，这些原料的成本相对稳定，且蜜雪冰城通过大规模采购获得了更好的议价能力，从而确保了成本的可控性。此外，蜜雪冰城在门店运营上也注重效率提升，通过标准化的制作流程和高效的店员培训，减少了不必要的时间和人力浪费，进一步降低了成本。

5、蜜雪冰城五力分析案例：供应商议价能力较弱，因与供应商关系稳定，采购量大；购买者讨价还价能力弱，产品定位低端，消费者追求性价比；潜在竞争者威胁较大，面临连锁店、咖啡店等竞争；替代品威胁大，低端市场缩小，成品饮料替代；现有企业竞争激烈，与其他饮品连锁店、咖啡店竞争。

6、市场集中度分析 当前，新茶饮行业参与者众多，市场集中度较低。行业呈现出产品更新加快，消费者对品牌的倾向性增强的趋势。领先品牌在品牌知名度、质量控制、产品研发等方面具有优势，市场份额持续扩大，推动行业集中度提升。