茶叶产业的发展现状、问题及对策研究(茶叶产业的发展规划)
第1章：互联网环境下茶叶行业的机会与挑战1.1 2010-2015年互联网发展概况
1.1.1 2010-2015年互联网普及应用增长分析
1.1.2 2010-2015年网络购物市场发展情况分析
1.1.3 2010-2015年移动互联网发展情况分析
1.2 互联网环境下茶叶行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代茶叶行业大环境如何变化
1.2.2 互联网给茶叶行业带来的突破机遇分析
（1）互联网如何直击传统茶叶消费痛点
（2）互联网如何助力茶叶企业开拓市场
（3）电商如何成为传统茶叶企业的突破口
1.2.3 茶叶电商需要解决的难题和挑战分析
（1）线上与线下博弈问题分析
（2）物流与客户体验问题分析
（3）引流与流量转化率问题分析
（4）茶叶企业生产方式变革问题分析
1.3 互联网对茶叶行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构茶叶行业供应链格局
1.3.2 互联网改变茶叶生产厂商的营销模式分析
1.3.3 互联网导致茶叶领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变茶叶行业未来竞争格局
1.4 茶叶与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 茶叶电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
1.4.4 茶叶电商黄金发展期机遇分析
第2章：茶叶电商行业未来前景与市场空间预测2.1 茶叶电商发展现状分析
2.1.1 茶叶电商总体开展情况
2.1.2 茶叶电商交易规模分析
2.1.3 与国外茶叶电商渗透率比较
2.1.4 茶叶电商占网络零售比重
2.1.5 茶叶电商交易品类格局
2.1.6 2014年双11茶叶电商业绩
2.2 茶叶电商行业市场格局分析
2.2.1 茶叶电商行业参与者结构
2.2.2 茶叶电商行业竞争者类型
2.2.3 茶叶电商行业市场占有率
2.3 茶叶电商行业盈利能力分析
2.3.1 茶叶电商企业总体营收情况
2.3.2 茶叶电商行业经营成本分析
2.3.3 茶叶电商行业盈利模式分析
2.3.4 茶叶电商行业盈利水平分析
2.3.5 茶叶电子商务盈利制约因素
2.4 茶叶电商行业未来前景及趋势前瞻
2.4.1 茶叶电商行业市场空间测算
2.4.2 2015-2020年茶叶电商规模预测
2.4.3 2015-2020年茶叶电商趋势前瞻
第3章：茶叶企业切入电商战略规划及模式选择3.1 茶叶企业电商发展战略规划
3.1.1 茶叶企业电商如何正确定位
3.1.2 茶叶电商核心业务确定策略
3.1.3 茶叶企业电商化组织变革策略
（1）茶叶电商组织结构变革策略分析
（2）茶叶电商业务流程重构策略分析
3.2 垂直平台类茶叶电商运营模式解析
3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 垂直平台类茶叶电商盈利模式分析
3.2.3 垂直平台类茶叶电商运营成本分析
3.2.4 垂直平台类茶叶电商盈利空间分析
3.2.5 垂直平台类茶叶电商经营风险分析
3.2.6 垂直平台类茶叶电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类茶叶电商关键资源能力分析
3.3 垂直自营类茶叶电商运营模式解析
3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 垂直自营类茶叶电商盈利模式分析
3.3.3 垂直自营类茶叶电商运营成本分析
3.3.4 垂直自营类茶叶电商盈利空间分析
3.3.5 垂直自营类茶叶电商经营风险分析
3.3.6 垂直自营类茶叶电商优劣势分析分析
3.3.7 垂直自营类茶叶电商关键资源能力分析
3.4 平台+自营类茶叶电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类茶叶电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
3.5 茶叶企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 茶叶企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 茶叶企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 茶叶企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 茶叶企业利用第三方平台经营风险分析
3.5.5 茶叶企业第三方电商平台选择依据分析
3.5.6 茶叶企业利用第三方平台运营策略
第4章：茶叶电商O2O战略布局及实施与运营4.1 茶叶O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是茶叶电商最佳模式
4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式实施关键分析
4.1.3 茶叶电商O2O面临的机遇分析
4.1.4 茶叶电商O2O面临的挑战分析
4.2 茶叶电商O2O典型模式剖析
4.2.1 茶叶电商O2O典型模式（一）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.2 茶叶电商O2O典型模式（二）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.3 茶叶电商O2O典型模式（三）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.4 茶叶电商O2O典型模式（四）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.3 茶叶企业O2O设计与运营分析
4.3.1 茶叶企业O2O的产品设计分析
4.3.2 茶叶企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 茶叶企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 茶叶企业O2O的消费体验分析
4.3.5 茶叶企业O2O的数据化运营情况分析
4.4 茶叶企业O2O布局战略规划
4.4.1 茶叶企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2 茶叶企业布局O2O需如何变革
4.4.3 茶叶企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4 茶叶企业O2O执行中需注意的问题
4.4.5 茶叶企业O2O的准入门槛及挑战分析
第5章：茶叶电商核心竞争力体系构建策略5.1 茶叶电商营销推广及引流策略
5.1.1 茶叶电商引流成本分析
5.1.2 茶叶电商流量转化率水平
5.1.3 茶叶电商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平台引流成效及策略
（3）论坛推广引流成效及策略
（4）电子邮件引流成效及策略
（5）团购网站引流成效及策略
（6）广告联盟引流成效及策略
5.1.4 茶叶电商提高转化率的策略
5.1.5 茶叶电商引流优秀案例借鉴
5.2 茶叶电商物流配送模式选择
5.2.1 茶叶电商物流配送成本分析
5.2.2 茶叶电商物流配送能力要求如何
5.2.3 茶叶电商物流配送模式如何选择
（1）茶叶电商物流模式类型及比较
（2）茶叶电商如何选择物流模式
（3）茶叶电商自建仓储物流成本分析
（4）如何实现门店送货与第三方物流结合
5.2.4 茶叶电商物流配送优秀案例
5.2.5 茶叶电商物流如何管理改善空间
5.3 茶叶电商如何打造极致客户体验
5.3.1 茶叶电商客户体验存在的问题
5.3.2 茶叶电商如何打造极致客户策略
第6章：茶叶行业电商运营优秀案例深度研究6.1 案例企业（一）
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业业务板块与模式
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业客户体验策略
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
6.2 案例企业（二）
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业客户体验策略
6.2.7 企业物流配送模式
6.2.8 企业电商经营成效分析
6.2.9 企业电商战略点评
6.3 案例企业（三）
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业O2O战略模式解析
6.3.4 企业营销推广策略
6.3.5 企业供应链管理分析
6.3.6 企业客户体验策略
6.3.7 企业物流配送模式
6.3.8 企业电商经营成效分析
6.3.9 企业电商战略点评
6.4 案例企业（四）
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业O2O战略模式解析
6.4.4 企业营销推广策略
6.4.5 企业供应链管理分析
6.4.6 企业客户体验策略
6.4.7 企业物流配送模式
6.4.8 企业电商经营成效分析
6.4.9 企业电商战略点评
6.5 案例企业（五）
6.5.1 企业发展简介
6.5.2 企业业务板块与模式
6.5.3 企业O2O战略模式解析
6.5.4 企业营销推广策略
6.5.5 企业供应链管理分析
6.5.6 企业客户体验策略
6.5.7 企业物流配送模式
6.5.8 企业电商经营成效分析
6.5.9 企业电商战略点评
6.6 案例企业（六）
6.6.1 企业发展简介
6.6.2 企业业务板块与模式
6.6.3 企业O2O战略模式解析
6.6.4 企业营销推广策略
6.6.5 企业供应链管理分析
6.6.6 企业客户体验策略
6.6.7 企业物流配送模式
6.6.8 企业电商经营成效分析
6.6.9 企业电商战略点评
6.7 案例企业（七）
6.7.1 企业发展简介
6.7.2 企业业务板块与模式
6.7.3 企业O2O战略模式解析
6.7.4 企业营销推广策略
6.7.5 企业供应链管理分析
6.7.6 企业客户体验策略
6.7.7 企业物流配送模式
6.7.8 企业电商经营成效分析
6.7.9 企业电商战略点评
6.8 案例企业（八）
6.8.1 企业发展简介
6.8.2 企业业务板块与模式
6.8.3 企业O2O战略模式解析
6.8.4 企业营销推广策略
6.8.5 企业供应链管理分析
6.8.6 企业客户体验策略
6.8.7 企业物流配送模式
6.8.8 企业电商经营成效分析
6.8.9 企业电商战略点评
6.9 案例企业（九）
6.9.1 企业发展简介
6.9.2 企业业务板块与模式
6.9.3 企业O2O战略模式解析
6.9.4 企业营销推广策略
6.9.5 企业供应链管理分析
6.9.6 企业客户体验策略
6.9.7 企业物流配送模式
6.9.8 企业电商经营成效分析
6.9.9 企业电商战略点评
6.10 案例企业（十）
6.10.1 企业发展简介
6.10.2 企业业务板块与模式
6.10.3 企业O2O战略模式解析
6.10.4 企业营销推广策略
6.10.5 企业供应链管理分析
6.10.6 企业客户体验策略
6.10.7 企业物流配送模式
6.10.8 企业电商经营成效分析
6.10.9 企业电商战略点评
第7章：茶叶企业移动互联网切入点及突围策略7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
7.1.2 2015-2020年移动互联网发展预测
（1）2015-2020年移动互联网前景预测
（2）2015-2020年移动电子商务市场预测
（3）2015-2020年移动营销市场前景预测
7.1.3 2015-2020年移动互联网发展趋势前瞻
7.2 茶叶企业移动电商切入与运营策略
7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
7.2.3 移动电子商务用户行为分析
7.2.4 茶叶企业移动电商的机会与威胁
7.2.5 茶叶企业移动电商切入模式建议
7.2.6 茶叶企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
（1）微商城商户接入流程/要求
（2）微商城商户接入资费标准
（3）茶叶企业如何运营微商城
（4）茶叶企业微商城运营风险及优化
（5）茶叶企业微商城营销推广策略
（6）茶叶行业微商城运营优秀案例
7.2.7 茶叶企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
（1）茶叶企业电商类APP开发成本
（2）茶叶企业电商类APP功能模块
（3）茶叶企业电商类APP设计要点
（4）茶叶企业电商类APP运营策略
（5）茶叶行业电商类APP优秀案例
7.3 茶叶企业如何制胜移动互联网营销新平台
7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
（1）移动互联网营销的特点
（2）移动互联网营销的应用形式
（3）移动互联网营销产业链结构
（4）移动互联网营销发展趋势前瞻
7.3.2 茶叶企业移动互联网营销之——微信营销战略
（1）微信功能概述及营销价值
（2）微信用户行为及营销现状
（3）微信的主要营销模分析
（4）微信营销的步骤、方法与技巧
（5）微信运营与营销优秀案例详解
（6）微信营销效果的评估标准分析
（7）微信下企业的CRM策略分析
7.3.3 茶叶企业移动互联网营销之——APP营销战略
（1）APP营销的特点与价值
（2）企业APP营销背景分析
（3）APP体系与功能策略方向
（4）APP营销的创意路径
（5）APP用户体验设计技巧
（6）如何找准APP目标客户
（7）APP推广的技巧与方法
（8）APP如何提升运营效果
（9）APP营销优秀实战案例
7.3.4 茶叶企业移动互联网营销之——微博营销战略
（1）微博营销的特点与价值
（2）微博用户行为及营销现状
（3）微博营销的策略与技巧
（4）微信营销优秀案例详解
（5）中小企业微博营销实战对策
（6）微博营销风险及应对策略
第8章：茶叶主流电商平台比较及企业入驻选择8.1 天猫
8.1.1 天猫平台品类规划
8.1.2 天猫平台茶叶经营情况
（1）天猫茶叶企业入驻情况
（2）天猫茶叶交易规模分析
（3）天猫茶叶交易品类结构
（4）天猫茶叶商家经营情况
8.1.3 天猫平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）天猫茶叶企业入驻门槛
（2）天猫茶叶企业入驻相关费用
（3）天猫茶叶企业营销推广渠道
（4）天猫茶叶企业仓储物流合作模式
8.1.4 茶叶企业入驻天猫优劣势剖析
8.2 京东
8.2.1 京东平台品类规划
8.2.2 京东平台茶叶经营情况
（1）京东茶叶企业入驻情况
（2）京东茶叶交易规模分析
（3）京东茶叶交易品类结构
（4）京东茶叶商家经营情况
8.2.3 京东平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）京东茶叶企业入驻门槛分析
（2）京东茶叶企业入驻相关费用
（3）京东茶叶企业营销推广渠道
（4）京东茶叶企业仓储物流合作模式
8.2.4 茶叶企业入驻京东优劣势剖析
8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
8.3.2 亚马逊平台茶叶经营情况
（1）亚马逊茶叶企业入驻情况
（2）亚马逊茶叶交易规模分析
（3）亚马逊茶叶交易品类结构
（4）亚马逊茶叶商家经营情况
8.3.3 亚马逊平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）亚马逊茶叶企业入驻门槛分析
（2）亚马逊茶叶企业入驻相关费用
（3）亚马逊茶叶企业营销推广渠道
（4）亚马逊茶叶企业仓储物流合作模式
8.3.4 茶叶企业入驻亚马逊优劣势剖析
8.4 苏宁
8.4.1 苏宁平台品类规划
8.4.2 苏宁平台茶叶经营情况
（1）苏宁茶叶企业入驻情况
（2）苏宁茶叶交易规模分析
（3）苏宁茶叶交易品类结构
（4）苏宁茶叶商家经营情况
8.4.3 苏宁平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）苏宁茶叶企业入驻门槛分析
（2）苏宁茶叶企业入驻相关费用
（3）苏宁茶叶企业营销推广渠道
（4）苏宁茶叶企业仓储物流合作模式
8.4.4 茶叶企业入驻苏宁优劣势剖析
8.5 1号商城
8.5.1 1号商城平台品类规划
8.5.2 1号商城平台茶叶经营情况
（1）1号商城茶叶企业入驻情况
（2）1号商城茶叶交易规模分析
（3）1号商城茶叶交易品类结构
（4）1号商城茶叶商家经营情况
8.5.3 1号商城平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）1号商城茶叶企业入驻门槛分析
（2）1号商城茶叶企业入驻相关费用
（3）1号商城茶叶企业营销推广渠道
（4）1号商城茶叶企业仓储物流合作模式
8.5.4 茶叶企业入驻1号商城优劣势剖析
8.6 当当网
8.6.1 当当网平台品类规划
8.6.2 当当网平台茶叶经营情况
（1）当当网茶叶企业入驻情况
（2）当当网茶叶交易规模分析
（3）当当网茶叶交易品类结构
（4）当当网茶叶商家经营情况
8.6.3 当当网平台茶叶企业入驻条件及费用
（1）当当网茶叶企业入驻门槛分析
（2）当当网茶叶企业入驻相关费用
（3）当当网茶叶企业营销推广渠道
（4）当当网茶叶企业仓储物流合作模式
8.6.4 茶叶企业入驻当当网优劣势剖析
第9章：国外茶叶电商典型模式及在我国适应性分析9.1 国外茶叶电商发展状况介绍
9.1.1 国外茶叶电商发展背景
9.1.2 国外茶叶电商发展现状
9.1.3 国外茶叶电商发展模式
9.1.4 国外茶叶电商格局分析
9.2 中外茶叶电商发展对比分析
9.2.1 中外茶叶电商规模及现状比较
9.2.2 中外茶叶电商商业环境比较
9.2.3 中外茶叶电商消费需求比较
9.2.4 中外茶叶电商用户体验比较
9.2.5 中外茶叶电商发展模式比较
9.3 国外茶叶电商典型企业商业模式及适应性
9.3.1 典型企业（一）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.2 典型企业（二）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.3 典型企业（三）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
第10章：附录 茶叶行业经营数据及网购调查10.1 2014年茶叶行业经营数据分析
10.1.1 茶叶行业政策动向及影响
10.1.2 茶叶行业市场规模分析
10.1.3 茶叶行业经营效益分析
10.1.4 茶叶行业竞争格局分析
10.1.5 茶叶行业细分市场分析
10.1.6 茶叶行业发展前景预测
10.2 2014年茶叶网购及电商服务调查
10.2.1 2014年茶叶网购情况调查
（1）茶叶网购渠道分析
（2）茶叶网购产品结构
10.2.2 2014年茶叶电商服务调查
（1）网购茶叶时碰到的问题
（2）取消订单的主要原因
（3）维修或退换货时的态度
10.2.3 2014年消费者茶叶网购态度分析
（1）茶叶网购总体满意度分析
（2）网购茶叶产品的态度分析
10.2.4 2014年茶叶电商售后服务政策分析